7月31日，南京港集团召开2026年半年度工作座谈会什么是股票配资平台，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，动员全港上下进一步统一思想、坚定信心、真抓实干、务求实效，确保高质量完成全年各项目标任务。集团领导班子成员出席会议。
今年以来，南京港集团坚决贯彻稳中求进工作总基调，统筹发展与安全，着力推动经营结构优化、产业协同深化、服务能级提升、管理效能增强、技术支撑强化、党建引领赋能，各项经营指标稳中有增。
会议要求，下半年要围绕生产经营、市场开拓、管理提效、技术赋能、组织建设、党建引领六个方面，强化统筹协调、压实层级责任、狠抓执行落实，全力以赴冲刺年度目标任务。聚焦市场开拓，全力稳住经营基本盘。集装箱业务要强网络、优服务，散杂货业务要稳存量、拓增量，油品化工业务要抢窗口、扩品类，多式联运要赶进度、强结构，港口建造、服务产业要拼市场、提效益。聚焦现场管理，坚决守牢安全生产底线。坚持“现场支撑市场、服务就是竞争力”的核心理念，以更高标准全面增强现场组织力、服务力、保障力。夯实生产组织根基，驱动作业效能跃升；强化口岸协同联动，提升港口集疏运能力；强化安全风险防控，筑牢本质安全防线。聚焦精细管理，持续夯实高质量发展根基。坚持向管理要效益、向改革要动力，持续推动管理理念、管理机制和管理手段的系统性、整体性、协同性迭代升级，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。聚焦技术赋能，全面提升创新支撑能力。坚持将科技创新置于核心战略地位，全面加快科技成果转化进程。深挖潜能，激活设备管理新战力；优化工艺，助力作业效率提升；赋能新场景，推进数智化转型进程。聚焦组织建设，全面建强高素质专业化队伍。坚持党管干部、党管人才的原则，通过系统性优化组织体系架构和科学推进多层次人才梯队建设，为实现企业战略目标提供坚强的组织保障和坚实的人才支撑。优化机制，提升组织运行效率；多元培养，构建复合型人才队伍。聚焦党建引领，切实把政治优势转化为发展优势。持续推进“四个深入学习”，严格落实“三个对照”要求，坚持学习教育和中心工作“两手抓、两促进”，切实将学习教育成果转化为以高质量党建促进集团高质量发展的新成效。
会上，集团分管领导就分管工作提出具体任务目标，相关部门和单位做汇报交流。
南京港集团安全总监、副总工程师、总经理助理，本部各部门负责人什么是股票配资平台，各单位主要负责人、分管业务负责人参加会议。
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